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6月5日上午，集團董事長趙思儉在總部主持召開了集團領導班子會議，聽取各業務板塊負責人簡要的工作匯報后，趙董事長指出,上半年各板塊工作做得不錯，成效顯著，但面臨的形勢依然艱巨。

在接下來的工作中，連鎖板塊特別要重視轉型和創新，在經營模式、經營產品等方面下大功夫;礦業板塊要抓好生產、銷售、管理、工藝技術等各項工作，特別要抓團隊建設，精簡機構、優化人員、量化考核，減少干部職數，提高薪酬水平，競爭上崗;在集團化管控中，應該管放結合，有利于各項事業發展，不錯位，不越位，要加強職能部門建設和制度的梳理，狠抓落實;在企業文化建設上，領導班子要提高認識、高度重視，文化建設就是一把手工程，要加以重視，并結合生產、經營、管理的各項工作，開展多種形式的宣傳教育、培訓活動，點、面結合，使得文化建設工作形式多樣化、生動化;在團隊建設問題上各事業板塊結合業務發展需要加強具備國際工作能力的人才培養和引進，努力提升集團的國際化水平。