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嚴肅工作紀律  加強作風建設

    2013年2月17日，集團總部三樓會議室召開了總部中層及以上干部會議，趙董事長在會上做了重要指示，要求全集團嚴肅工作紀律，加強作風建設，全力推行集團化管控及企業文化建設。

    春節假期已經結束，“收假”就要“收心”。由于休閑生活與緊張工作之間存在巨大反差，長假往往容易使人產生惰性。假期驟停，從休閑狀態進入緊張工作，需要有個適應過程，使人容易產生“節后綜合癥”。為此，各單位要通過召開會議、學習教育、強調紀律、嚴格考勤等形式凝聚員工戰斗力，以確保節后各項工作順利進行。集團人力資源部要整肅工作紀律，對遲到、早退、缺勤等情況進行清理和整頓，對違反工作紀律的員工要根據制度嚴格處罰。

    一段時間以來，中央三令五申要切實改進工作作風，厲行勤儉節約。趙董事長在會上宣讀了中央發布的《八項規定》和《六項禁令》，并結合公司的實際，指出了集團大吃大喝、公款消費、鋪張浪費等不良現象。浪費花費是不小的，其影響卻是巨大的。為此，趙董事長要求各產業板塊、各公司部室改進工作作風，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費。內部接待嚴禁大吃大喝、公款娛樂消費。集團財務部、辦公室對業務費嚴重超標情況進行專項內部審計和總結，并將對各業務板塊進行專項審計，并進行認真分析研究，制度嚴格的要更嚴格，具體的要更具體，不適當的要修正，執行不好的要立即改進。

    春節前，集團已經下發了《集團管控辦法》，集團管控的主要目的不是為了管，而是為了更好的提升集團整體運營的效率，增強各經營板塊在生產經營過程中的自主性和靈活性，做到管控有效，收放自如。集團戰略發展部作為集團管控的主管推動部門，各公司、部室要共同協作推動。目前各個產業板塊任務非常繁重，需要加強內控管理和集團管控工作。企業文化和集團管控是公司完成經營任務的重要保障，都需要切實加強。集團人力資源部要做好今年工作的規劃，要舉行一系列的活動來推動企業文化建設，各產業板塊一定要有領導來分管和主抓企業文化建設，清理有關的規章制度，讓制度傳承統一、具體明確，并加強制度的執行。